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Curriculum

Eine praxisnahe Ausbildung

Sie profitieren von einer Kombination aus dem neuesten Wissen aus Wissenschaft, praxisrelevantem Know-How unserer PraktikerInnen und einem direkten Zugang zum Branchennetzwerk.

  • Als TeilnehmerIn lernen Sie Werkzeuge und Konzepte kennen, die Sie beim Management von Logistik und Supply Chains von Industrie und Handelsunternehmen ebenso unterstützen wie von Logistikdienstleistungsunternehmen.
  • Neben der Vermittlung von Grundlagenwissen erfahren Sie, wie Sie durch den Einsatz von praxisorientierten Methoden die Effizienz und Effektivität steigern können.
  • Anhand konkreter Projektarbeiten und Fallstudien vermitteln wir Ihnen Best Practice Wissen.
  • Sie haben von Beginn an Zugang zu einem Netzwerk von Personen mit gleichem beruflichem Background.
    • Grundlagen - Basiswissen

      Betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Basiswissen

      Grundbegriffe der Unternehmensführung und Managementlehre, Unternehmensplanung, Organisation, Finanzwirtschaft, Finanzierungsregeln, Investition, Beschaffung, Verwaltung, Buchhaltung, Bilanzierung und Bilanzanalyse, Kennzahlen, Kostenrechnung, Kostenarten, -stellen, -träger, Vollkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Anwendungen.

      Einführung in Marketing und Distribution

      Marketing-Philosophie, Marketing-Mix, -Ziele und -Umwelt, Märkte und Markt-Segmentierung, Produktpolitik, Positionierung, Fallstudie zur Anwendung der Marketinginstrumente im Bereich der Logistikdienstleistung. Grundlagen der Distributionslogistik, Distributionsstrategien, Distributionskanäle und -strukturen, Auftragsabwicklung und Prognose der Nachfrage. Outsourcing von Logistikdienstleistungen, Leistungsspektrum von Logistikdienstleistern.

      Grundlagen der Volkswirtschaftslehre

      Grundlagen der Mikro- und Makroökonomie und der daraus abzuleitenden Gesetzmäßigkeiten für die Logistik.

      Einführung in die Transportwirtschaft und das Transportmanagement

      Verkehrsmärkte, verkehrspolitische Rahmenbedingungen, verkehrsträgerspezifische Eigenschaften, Transportdisposition, Fuhrparkmanagement.

      Grundlagen des Logistikmanagements

      Ursprünge und Entwicklung der Logistik, Ansätze, Konzepte und Instrumente des Logistikmanagements, Best Practices in der Logistik.

      Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement

      Grundlagen des Prozessmanagements: Von der Funktions- zur Prozessbetrachtung. Prozessanalyse, -effizienz und -kennzahlen. Total Quality Management, Qualitätsplanung und -design, Qualitätskontrolle, Qualitätsverbesserung, Six Sigma. Vorgehensweise und Modelle des Projektmanagements, Projektorganisation, Projektmanagementmethoden und Prozesse, Projektevaluierung, Projektmanagementtools und -software.

    • Berufspraktische Branchenkenntnisse

      Supply Management: Einkauf, Beschaffung, Lagerhaltung

      Aufgaben des Einkaufs und der Beschaffung, Beschaffungsstrategien, Bedarfsermittlung, Beschaffungsmarktforschung, Make or Buy, Bestellpolitik, Lieferantenmanagement, Transport- und Logistik-Ausschreibungen, Einkaufsverhandlungen, erfolgreiche Lagerhausplanung, Lagerhausmanagement, Aufgabe und Funktion der Lagerhaltung, -technik und -organisation. Modelle zur Bestandsoptimierung, Instrumente des Bestandsmanagements.

      Produktionslogistik und Intralogistik

      Anlaufmanagement, Lean Management, Lean Production, Lean Logistics. Produktionsplanung und -steuerung. Industrie 4.0. Innerbetriebliche Transporte analysieren und optimieren. Lagerhaltungsmanagement: Verpackungen, Behälter, Transport- und Lagerhilfsmittel, Kommissionierung.

      Grundlagen Supply Chain Management

      Ursprung, Entwicklung und Kernbestandteile des SCM, Zieldimensionen und Gestaltungsebenen des SCM, die Bedeutung von Informationen: Bullwhip-Effekt, Beergame, SC Analyse, SC Design, SC Planung, SC Operations, Best Practice.

      Informations- und Kommunikationstechnologien in Logistik und Supply Chains

      Daten, Informationen, Wissen in der Logistik, Anforderungen an IuK-Systeme in der Logistik, Überblick über logistische IuK-Systeme, Automatische Identifikationssysteme, Geoinformationssysteme in der Logistik, Digitalisierung und Datenauswertung (Big Data) in der Logistik, Neue Medien und Logistik.

      Modellierung und Optimierungsmethoden in Logistik und Supply Chains

      Mathematische und statistische Grundlagen, Ansätze und Instrumente zur Modellierung von Logistikprozessen und Supply Chains, Grundlagen des Operations Research.

      Logistik und Supply Chain Controlling

      Grundlagen des Controllings dargestellt vom Logistik-Controlling bis zum Supply Chain-Controlling. Logistik-Leistung und Kostenrechnung, Prozesskostenrechnung, Supply Chain Kostenrechnung. Kennzahlensysteme für Logistik und Supply Chains, Service Level Agreements, Benchmarking, Target Costing, Balanced Scorecards.

      Internationales Logistik- und Supply Chain Management

      Globalisierung als Treiber, ökonomische Erklärungsansätze zur Internationalisierung, Internationales Transportmanagement, Internationale Logistiksysteme, Grundlagen des Außenwirtschaftsmanagements.

      Supply Chain Risiko, Security & Compliancemanagement und Supply Chain Social Responsibility

      Risikomanagement, Safety and Security Compliance. Rahmenbedingungen des Umweltmanagements, Umweltmanagementsysteme, Entsorgungslogistik und Recyclingsysteme, Begriff, Aufgaben und Modelle des Supply Chain Corporate Responsibility, Umsetzung des SCCR in Unternehmen und Supply Chains.

    • Rechtliche Grundlagen und Werberecht

      Allgemeine rechtliche Grundlagen

      Grundlagen des Vertrags, Gesellschafts-, Handels- und Steuerrechts. Grundzüge und Systematik des Vertragsrechts unter Einbeziehung der speziellen Regelungen für Unternehmer und Konsumenten, Wirtschaftsverträge anhand von Beispielen.

      Rechtliche Grundlagen in der Logistik

      Transport- und Logistikrecht, Haftungs- und Versicherungsfragen in Transportwirtschaft und Logistik, arbeitsrechtliche Grundlagen in Transportwirtschaft und Logistik, rechtliche Besonderheiten bei Outsourcingverträgen.

    • Managementskills und Expertenforum

      Präsentations- und Moderationstechnik, Teambuilding und Teamkompetenz. ExpertInnenforum: Vortragsreihe „Meet Logistics Leaders“.

Mag. Michael Druml

  • Executive Director Global SCM | Magna Steyr AG & Co KG

Die Automobilindustrie im Wandel - neue Technologien, neue Produktionsstrategien und neue Produktionsstandorte verlangen ein immer umfangreicheres Know-How jedes Einzelnen entlang der globalen Wertschöpfungsketten. Die Beherrschung von Komplexität in Systemen und Prozessen, aber auch Agilität werden die Herausforderungen der Zukunft sein. Durch den Fokus auf Supply Chain Management in diesem Universitätslehrgang werden die TeilnehmerInnen perfekt auf die geänderten Geschäftsprozesse vorbereitet und sind für die Aufgaben in einer vernetzten Wirtschaft gerüstet.

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