Immersion Washington & New York | Executive MBA Strategic Project Management

Internationale Studienreisen sind ein wesentlicher Bestandteil aller Executive MBA-Programme der WU Executive Academy. Sie ermöglichen den Studierenden, unterschiedliche kulturelle und wirtschaftliche Rahmenbedingungen hautnah zu erleben und ihre Sichtweisen auf globale Geschäftsfelder nachhaltig zu erweitern. Durch den direkten Austausch mit Branchenexpert*innen sowie die Analyse internationaler Best Practices erwerben sie wertvolle Kompetenzen, die sie in ihrer beruflichen Entwicklung maßgeblich unterstützen. Vor diesem Hintergrund machten sich die Teilnehmenden des Executive MBA Strategic Project Management auf eine spannende Studienreise nach Washington D.C. und New York.

Während dieser Reise besuchten sie Veranstaltungen an der George Washington University und gewannen faszinierende Einblicke in das Wissens-, Personal- und Projektmanagement bei der NASA. Außerdem hatten sie die Gelegenheit, sich mit renommierten Keynote-Speaker*innen am International Institute for Learning (IIL) auszutauschen und mehr über moderne Projektmethoden und Führung in einer dynamischen Welt zu erfahren. Abgerundet wurde das Programm durch Besuche bei bedeutenden Institutionen wie der Inter-American Development Bank, Google, dem Metropolitan Museum of Art und dem NASA Air and Space Museum. Diese Exkursionen vermittelten wertvolle Einblicke in praktische Projektarbeit und zeigten auf, wie aktuelle Themen wie Künstliche Intelligenz und Nachhaltigkeit das Projektmanagement von heute prägen.

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Die Reise begann in Washington D.C., wo die Teilnehmenden an Veranstaltungen der George Washington University teilnahmen. Young Hoon Kwak gab spannende Einblicke in die Geschlechtervertretung in Vorständen von projektorientierten Unternehmen und erörterte die möglichen Rollen und Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz in diesem Zusammenhang. Zudem präsentierte Homayoun Khamooshi innovative Ansätze zum Umgang mit Risiken und Unsicherheiten in Großprojekten. Diese Diskussionen boten einen umfassenden Einblick in aufkommende Technologien und Methoden, die die Zukunft des Projektmanagements maßgeblich prägen.

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Ein echtes Highlight war der Vortrag „The Smart Mission: NASA’s Lessons for Managing Knowledge, People, and Projects“, bei dem Ed Hoffman, ehemaliger Chief Knowledge Officer bei NASA, gemeinsam mit seinem Nachfolger Moses Adoko wertvolle Einblicke in das Management komplexer und risikoreicher Projekte gab. Der Workshop war eine interaktive Erfahrung, die auf realen Fällen basierte und den Teilnehmenden die Möglichkeit bot, von den entscheidenden Fähigkeiten für den Projekterfolg zu lernen. Darüber hinaus führte Ed Hoffman die Gruppe exklusiv durch das NASA Luft- und Raumfahrtmuseum und vermittelte so ein tieferes Verständnis technologischer Meilensteine und der Zukunft der Weltraumforschung.

Abgerundet wurde der Aufenthalt in Washington D.C. durch eine Präsentation zum Thema Nachhaltigkeit bei der Interamerikanischen Entwicklungsbank, ergänzt durch eine kurze Führung.

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^{Im NASA Luft- und Raumfahrtmuseum}

In New York verfolgten die Teilnehmenden Keynote-Vorträge am International Institute for Learning (IIL), in denen aktuelle Führungstrends und bewährte Methoden im globalen Projektmanagement behandelt wurden. Die Redner*innen – darunter E. LaVerne Johnson (IIL), Mary Palmieri (Amazon), Edivandro Conforto (Project Management Institute), Khrizya Gastelum (CBRE Global Workplace Solutions) und Christopher Gilchrist (Forrester Research) – diskutierten die sich wandelnden Anforderungen an Führungskräfte in der schnelllebigen globalen Geschäftswelt. Ein besonderer Schwerpunkt lag darauf, wie Projektmanagement-Strategien flexibel angepasst werden können, um den neuen Herausforderungen gerecht zu werden.

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^{Der Besuch der Google-Zentrale gehörte zu den Highlights des New Yorker Teils der International Immersion.}

Ein besonderer Höhepunkt war der Besuch der Google-Zentrale, bei dem die Teilnehmenden tiefgehende Einblicke darin erhielten, wie künstliche Intelligenz die Zukunft der Arbeit gestaltet und die Projektmanagement-Praktiken revolutioniert. Die Gespräche boten einzigartige Einblicke in technologische Innovationen, die branchenübergreifend Veränderungen vorantreiben. Als krönenden Abschluss gab es eine Präsentation zu Großprojekten im Metropolitan Museum of Art, ergänzt durch eine Führung durch das Museum.

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^{Im Hauptsitz von Google}

Die Immersionsreise bot neben den zahlreichen akademischen und fachlichen Programmpunkten auch Raum für kulturelle Erfahrungen und informelle Networking-Gelegenheiten. Neben den Museumsbesuchen und der historischen Old Town Trolley Tour in Washington D.C. zu Beginn der International Immersion, ermöglichten eine Willkommensveranstaltung mit geladenen Gästen sowie ein Abschlussempfang im Österreichischen Konsulat den Teilnehmenden, in einem internationalen Umfeld wertvolle Kontakte zu knüpfen. Ein gemeinsames Event im SUMMIT One Vanderbilt, mit atemberaubendem Ausblick über New York, war ein besonderes Highlight. Darüber hinaus hatten die Studierenden ausreichend Gelegenheit, die Städte eigenständig zu erkunden und die lokale Kultur hautnah zu erleben.

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^{Atemberaubende Ausblicke auf New York gehörten zu den sozialen und Networking-Möglichkeiten dazu.}