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Pioneers of the 21st century - Kurzprogramm

Agile Führung in einer VUCA Welt | WU Wien Kurzprogramm

Frischen Sie Ihr Leadership Verständnis auf

Was brauchen selbstreflektierte, mutige und emotional intelligente Führungskräfte, um im VUCA-Umfeld die Balance zu halten? Was braucht es, um Organisation mit sicherer Hand zu führen? Es braucht vor allem eines – die Fähigkeit mit Ambivalenzen, Unsicherheiten und Veränderung umzugehen.

Lernen Sie gemeinsam mit Menschen mit ähnlichen Herausforderungen und Visionskraft

Dieses österreichweit einzigartige Leadership-Programm vermittelt in fünf Modulen Agilitäts-Methoden und fokussiert dabei auf das Individuum, seine Erfahrungen und sein „Mindset“. Die TeilnehmerInnen bekommen nicht nur Tools zur Problemlösung, Strategieentwicklung und Innovationsbeschleunigung an die Hand, sondern erfahren auch, wie sie Transformation in ihren Organisationen nachhaltig vorantreiben.

Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten

  • Die Lust am neuen Denken und am Perspektivenwechsel.
  • Den Mut, das Bestehende zu hinterfragen, mit Neuem zu experimentieren und vertrauensvoll neue Wege zu gehen.
  • Den Mut zur Entscheidung bei allgemeiner Verunsicherung, und Mut, offen aus Fehlern zu lernen.
  • Die Fähigkeit zur agilen Führung in Balance mit bestehenden Werten.
    • Zielgruppe

      Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die verantwortungsbewusst mit Offenheit und Mut neue Wege in der Führung beschreiten und einen agilen Führungsansatz kennenlernen wollen. Wir sprechen Entscheidungsträger, Führungskräfte, Teamleader und Personen an, die in einem komplexen Umfeld tätig sind und sich selbst und ihre Organisation auf nachhaltigen Wachstumskurs bringen möchten.

      Ziel dabei ist es, mit Hilfe der sechs Qualitäten ein Leader der Zukunft zu werden.

    • Inhalte*

      Modul 1: Grundlagen agiler Führung - Die Methodik der 12 Alignments und effektive Kommunikation | 3 Tage

      • Auswirkungen des disruptiven Wandels auf Organisationen
      • Analyse des globalen Unternehmensumfeldes
      • 12 Alignments: ein Analyse- und Problemlösungstool für Organisationen
      • Zusammenhänge von Strategie, Struktur und Kultur einer Organisation
      • Wie man Komplexität in Organisationen erfolgreich meistert
      • Einsatz bedürfnis-orientierter Kommunikation
      • Feedback und Feedforward geben
      • Kommunikation für effektive Veränderungsprozesse
      • Meine Vision als Führungskraft
      • Business Projekte

      Modul 2: Innovation und Strategie | 2 Tage

      • Kernelemente strategischen Managements
      • Voraussetzungen, Hürden und Tools zur erfolgreichen Umsetzung einer Strategie
      • Schlüsselfaktoren für Geschäftserfolg und Trends in der Strategieentwicklung
      • Entwicklung neuer Business Modelle und Produkte mit dem Fokus der "Customer "Experience"
      • Moderne Management Tools, um innovative Produkte zu kreieren
      • Anwendung der Design Thinking Methode
      • Customer Discovery
      • Charakteristik und Fähigkeiten von Unternehmen des 21. Jahrhunderts

      Modul 3: Co-Creation in agilen Strukturen | 3 Tage

      • Begriffsklärung: Agilität in Organisationen
      • Netzwerke im organisatorischen Kontext und ihre Rolle bei Agilität
      • Neue Formen der Arbeitsgestaltung
      • Führen und Dirigieren (siehe Special Workshop)
      • Diversität und ‘good leadership’
      • Special Workshop "Leadership Orchester"
        • Lernen vom Dirigieren für den Führungserfolg
        • Lernen von Orchestern für den Teamerfolg
        • Balancierte Führung

      Modul 4: Inspirierend und transformierend führen | 2 Tage

      • Neuer Ansatz: Nutzen von Intellekt, Körperintelligenz und emotionale Intelligenz
      • Wie geht man mit inneren und äußeren Unsicherheiten/Einflussfaktoren um, wenn man eine Entscheidung treffen muss?
      • Wie kann ich das Potential/die Stärken der MitarbeiterInnen nutzen, um die Arbeitseffektivität zu erhöhen?
      • Wie kann ich andere mit meiner Selbstwirksamkeit inspirieren?
      • Die eigenen Gedanken und Glaubensätze erkennen und hinterfragen
      • Zusammenhang zwischen Gedanken und Emotionen, eigene Verhaltensmuster erkennen

      Modul 5: Den “Turbowandel” vorantreiben | 2 Tage

      • Die Rolle und der Einfluss von Führung in Veränderungsprozessen
      • Methoden und Werkzeuge zur Überwindung von Widerstand
      • Professionelle Einleitung und Begleitung von Veränderungsprozessen
      • Wesentliche Elemente unternehmerischen Handelns und Denkens
      • Entwicklung von Geschäftschancen und konkrete Gestaltung von (digitalen) Geschäftsmodellen
      • Agilität und experimentelles Arbeiten
      • Agile und kundenorientierte Innovationsprozesse

      * teilweise auch einzeln buchbar

    • TeilnehmerInnenstimmen

      Markus Brunnthaler, Geschäftsführer der Miraplast Kunststoffverarbeitungs GmbH erzählt in einem Interview über seine Erfahrungen im Pioneers Programm.

    • Lernarchitektur

      Gelebte Co-Creation

      Neue Ansätze werden nicht nur in der Theorie vorgestellt, sondern auch gelebt: So findet sich das Thema „Co-Creation in agilen Strukturen“ nicht nur inhaltlich in Modul 3, der gesamte Lehrgang ist der Co-Creation geschuldet. Das Lernen durch Erfahrungen, Selbstreflexion, intensiven Austausch und Zusammenarbeit steht im Zentrum. Die Vortragenden gestalten mit ihren Impulsen das organisationale Umfeld der PionierInnen mit.

      Präsenzmodule

      Im Rahmen des Programms finden ganztätige Präsenzmodule statt (tw. Abendveranstaltungen oder Key Notes).

      Pioneers Projekt

      Die TeilnehmerInnen erarbeiten ein eigenes Businessprojekt, um das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag zu transferieren und werden dabei von ExpertInnen und Peer to Peer Coaching unterstützt.

      Coaching

      Im Programm sind zwei Coaching Einheiten zur persönlichen Weiterentwicklung inkludiert.

    • Zertifizierung

      Sie erhalten ein Zertifikat der WU Executive Academy, welche die erfolgreiche Teilnahme am Programm bestätigt.

WU Executive Academy - Akkreditierungen & Rankings

Die Wirtschaftsuniversität Wien (WU) ist eine von Europas führenden Universitäten und kann auf 100 Jahre Exzellenz in der Ausbildung von Führungskräften verweisen. Wir sind stolz darauf, die prestigeträchtige dreifache Akkreditierung von AACSB, AMBA und EQUIS erhalten zu haben, die sich für Sie in der hervorragenden Qualität unserer Weiterbildung wiederspiegelt.

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