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Pimp my Boss | Workshop zu agiler Teamentwicklung

Special Workshop: Pimp my Boss

Teamentwicklung agil gestalten

Die Special Workshops werden maßgeschneidert für den Bedarf des jeweiligen Unternehmens konzipiert, von erfahrenen ExpertInnen begleitet und in umfassendere Weiterbildungsprogramme bzw. Module eingebettet.

In einer komplexen Welt, wie wir sie gerade vorfinden, sind Führungskräfte immer stärker gefordert. Der Performancedruck wächst, die Anforderungen ändern sich ständig und Veränderung, Krisen und neue Strategien sind zum täglichen Zirkeltraining geworden. Führungskräfte haben aber zunehmend die Aufgabe sich in einer hochproduktiven Art und Weise den Menschen zuzuwenden, denn ohne die Teams können Veränderungsprozesse nicht gelingen.

Es gilt also die Menschen und Teams zu stärken und sich gemeinsam weiterzuentwickeln um den zukünftigen Anforderungen gewachsen zu sein.

Benefit

Die TeilnehmerInnen des Special Workshops Pimp my Boss nützen gemeinsam mit ihren Führungskräften die Methode des Design Thinking, die bereits oftmals in agilen Prozessen verwendet wird. In drei Phasen durchlaufen sie gemeinsam einen Teamentwicklungsprozess der zum Ziel hat das Verhalten der Führungskraft in Alltagssituationen so zu verändern, dass das Team effektiver wird, sich weiterentwickelt. Dabei geht es darum als Team daran zu arbeiten, was benötigt wird um bessere Ergebnisse zu erzielen.

  • Erfahrungsorientierter Perspektivenwechsel
  • Verlassen der Komfortzone
  • Hinterfragen scheinbarer Selbstverständlichkeiten

Phasen

Im Special Workshop Pimp my Boss wird als Team der Design Thinking Prozess durchgemacht. Dieser besteht aus 3 wichtigen Phasen, die durch unsere Vortragenden professionell begleitet werden.

  • Phase 1: Vorbereitung und Umfrage (online)
  • Phase 2: Kreativ-Workshop mit Prototyp (bis zu 1 Tag)
  • Phase 3: Ausprobieren und Verändern (Sprint in 4 Wochen)

Vortragende

Portrait Max Lammer

Max Lammer

Max Lammer ist selbständiger Berater, Speaker und Autor, sowie Thought Partner zu Employee Experience für Organisationen egal welcher Größe und Branche.

Mag. Martin Giesswein

Co-Founder Talent Garden Vienna 2017/18,

DigitalCity.Wien Mitinitiator, Exit-CEO Immobilien.NET 2014

Autor, Podcaster, Keynote Speaker

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