Agile Leadership - Online Programm

In 4 Wochen zur agilen Führungskraft

Programminformationen im Detail

Die vollständigen Informationen über das Programm Agile Leadership finden Sie auf unserer englischen Agile Leadership Website.

Sind Sie bereit, in die Welt der agilen Führung einzutauchen? Das Online-Programm Agile Leadership lädt Sie dazu ein, das Konzept der agilen Organisationen zu erkunden und zu erfahren, wie Führungskräfte eine agile Denkweise übernehmen können.
 

Warum sollten Sie den Schritt wagen? Weil Agilität nicht nur ein Konzept für Organisationen ist, sondern auch eine Denkweise für jeden Einzelnen. Agilität bedeutet, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen. Agile Führungskräfte stellen den Menschen und seine Bedürfnisse in den Mittelpunkt, seien es Kund*innen oder Organisationsmitglieder. Es geht darum, Raum für Innovation und Kreativität zu schaffen.
 

Das Wissen über agile Organisationen eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten:

• Sie bekommen Tools an die Hand, um einen Arbeitsplatz zu schaffen, der am besten zu Ihnen passt.
• Sie können in Ihrem Team etwas bewegen und Ihre eigenen Ideen umsetzen.
• Sie werden mehr Spaß an der Arbeit haben.

Struktur des Programms für Agile Führungskräfte

Das Online-Programm ermöglicht Führungskräften, das neue Wissen und agile Kompetenzen in Ihrem eigenen Tempo zu lernen, zu erleben und auszuprobieren.
 

Das Programm ist in 4 Teile unterteilt, die jeweils eine Woche dauern. In jeder Woche erhalten Sie Aufgaben, die zum Nachdenken anregen und die Sie in Ihrem eigenen Tempo bearbeiten können. Jeder Teil des Leadership-Programms nimmt etwa 6,5 Stunden in Anspruch.
 

Die einmonatige Lernreise soll Ihnen helfen, Führungsqualitäten zu entwickeln, die für den Erfolg in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Geschäftswelt unerlässlich sind. Am Ende des Programms werden Sie ein besseres Verständnis dafür haben, was eine effektive Führungskraft ausmacht und wie Sie diese Fähigkeiten in Ihrer eigenen Karriere einsetzen können. 

Live-Sessions & Anwendung im eigenen agilen Projekt

Im Laufe dieser 4 Wochen bieten wir 2 Live Sessions an (via Zoom, die Teilnahme ist optional):

1. In Woche 1 gibt Prof. Kathrin Köster einen inspirierenden Input über VUCADD Leadership.
2. In Woche 4 haben Sie die Möglichkeit, ein Pilot Projekt vorzustellen. Wie könnten Sie Ihrer Meinung nach mehr agile Prozesse/Strukturen oder eine agile Denkweise in Ihrer Abteilung oder Ihrem Unternehmen einführen? Holen Sie sich hierzu Input von Prof. Kathrin Köster und interagieren Sie mit den anderen Teilnehmer*innen: Stellen Sie sich gegenseitig Fragen, tauschen Sie Erfahrungen aus und berichten Sie über Herausforderungen.

Bitte beachten Sie, dass das Programm so konzipiert wurde, dass die Teilnehmer*innen innerhalb von 4 Wochen alle Inhalte durchgehen und die Pflichtaufgaben erledigen können. Die Teilnehmer*innen haben jedoch 6 Monate lang Zugriff auf die Lernplattform und alle Materialien.

So funktioniert der Online-Kurs Agile Leadership

Sie erfahren über Lehrvideos und Arbeitsmaterialien, ausgewählte Podcasts und TED-Talks, wie sie selbst als Führungskraft ein agiles Mindset entwickeln und ihre Mitarbeiter*innen für agile Arbeitsweisen gezielt fit machen können.
 

„Unser Anliegen ist es, dass die Teilnehmer*innen möglichst schnell fundierte Einblicke in die Prinzipien des Agile Leadership erhalten und vor allem konkrete Tools in die Hand bekommen, die sie sofort anwenden können“, sagt Kathrin Köster, Vortragende in den Lehrvideos und Mit-Designerin des Programms.

Zusammenarbeit & Kooperation in moderierten Foren

Jeder, der schon einmal in einem Team gearbeitet hat, weiß, wie wichtig Feedback ist, um sicherzustellen, dass alle auf derselben Seite stehen und auf dasselbe Ziel hinarbeiten. Allerdings kann es manchmal schwierig sein, Feedback zu geben und zu erhalten.
 

Deshalb bieten wir moderierte Foren in unserem Agile Leadership Programm an. Diese Foren bieten den Teilnehmer*innen die Möglichkeit, in einem sicheren und konstruktiven Umfeld Feedback zu geben und zu erhalten. Auf diese Weise können die Teammitglieder voneinander lernen und stärkere Beziehungen aufbauen.
 

Außerdem tragen die moderierten Foren dazu bei, dass der Informationsaustausch zielgerichtet und produktiv ist. Letztendlich hoffen wir, durch diese Foren eine Kultur der Zusammenarbeit und Kooperation unter unseren Teilnehmern zu fördern.

Vortragende