Senior Leadership Programm - Pioneers of the 21st Century

Frischen Sie Ihr Leadership Verständnis auf.

Was brauchen selbstreflektierte und erfahrene Führungskräfte, um im VUCA-Umfeld die Balance zu halten? Was braucht es, um eine Organisation mit sicherer Hand zu führen? Es braucht die Fähigkeit mit Ambivalenzen, Unsicherheiten und Veränderung umzugehen. Führung ist vielfach Moderations- und Kommunikationsarbeit. Die Hierarchien des 20. Jahrhunderts bröckeln schon länger und der Ruf nach alternativen Organisationsmodellen und neuen Formen der Zusammenarbeit wird immer lauter. Starren Systemen fehlt die Flexibilität – Agilität allein ist aber auch keine Antwort. Die Lösung kann nur in der sorgfältigen Vorbereitung der Zukunftsleader und in der Anpassungs- und Veränderungsfähigkeit von Organisationen und ihrer Mitarbeiter*innen liegen.

Neue Denkansätze für mutige und erfahrene Führungskräfte

Dieses österreichweit einzigartige Leadership-Programm vermittelt in sechs Modulen Tools für moderne Führung, Strategieentwicklung, Digitalisierung, Organisationsgestaltung und Innovationsbeschleunigung. Sie erfahren wie sie Transformation in ihren Organisationen nachhaltig vorantreiben.

    • Termine

      • Modul 1: Komplexität meistern - mit Purpose führen | 08. und 09. Mai 2023
      • Modul 2: Authentische Kommunikation und Leadership Orchester | 05. und 06. Juni 2023
      • Modul 3: Business Resilience und Innovation | 18. und 19. September 2023
      • Modul 4: Agile Strukturen und Digitalstrategien | 23. und 24. Oktober 2023
      • Modul 5: Strategie und Veränderungsmanagement | 20. und 21. November 2023
      • Modul 6: Selbst-Bewusstsein und Effektivität in der Führung | 11. und 12. Dezember 2023
    • Zielgruppe

      Geschäftsführer*innen, Bereichsleiter*innen, Business Unit Manager*innen

    • Inhalte

      Modul 1: Komplexität meistern – mit Purpose führen | 2 Tage

      • Auswirkungen des disruptiven Wandels auf Organisationen und VUCA World
      • Analyse des globalen Unternehmensumfeldes
      • 12 Alignments: Ausrichtung einer Organisation in herausfordernden Zeiten
      • Komplexitäten in Organisationen
      • Purposebasierte Führung in Organisationen
      • Die Marke als treibende Kraft einer gesunden Transformationskultur

      Modul 2: Authentische Kommunikation und Leadership Orchester | 2 Tage

      • Remote Leadership & effektive Kommunikation
      • Einsatz bedürfnis-orientierter Kommunikation
      • Feedback und Feedforward geben
      • Führen und Dirigieren: direktes Feedback am Beispiel des Dirigierens eines Streichquartetts

      Modul 3: Business Resilience und Innovation | 2 Tage

      • Nutzen von Disruptionen als wiederkehrende Begleiter und Chance zur Geschäftsentwicklung
      • Harte und weiche Faktoren zum Aufbau von Business Resilience
      • Wirkweise neuer Technologien und Auswirkungen der Digitalisierung
      • Entwicklung von Business Modellen zum Kreieren innovativer Produkte
      • Charakteristik und Fähigkeiten von Unternehmen des 21. Jahrhunderts
      • Agilität, experimentelles Arbeiten und agile Innovationsprozesse

      Modul 4: Agile Strukturen und Digitalstrategien | 2 Tage

      • Agile Organisationsstrukturen und strukturelle Agilität
      • Wie agile Strukturelemente mit der bestehenden Organisationsstruktur in Einklang gebracht werden können
      • Agile Methoden
      • Digital ökonomische Phänomene und Gesetze der Digitalwirtschaft
      • Entwicklung von Digitalstrategien

      Modul 5: Strategie und Veränderungsmanagement | 2 Tage

      • Kernelemente strategischen Managements
      • Voraussetzungen, Hürden und Tools zur erfolgreichen Umsetzung einer Strategie
      • Schlüsselfaktoren für Geschäftserfolg und Trends in der Strategieentwicklung
      • Die Rolle und der Einfluss von Führung in Veränderungsprozessen
      • Methoden und Werkzeuge zur Überwindung von Widerstand

      Modul 6: (Selbst-)Bewusstsein und Effektivität in der Führung | 2 Tage

      • Nutzen von Verstand, Körperintelligenz und emotionaler Intelligenz
      • Stärkung der Entscheidungskompetenz
      • Potentiale nutzen und Effektivität steigern
      • Agile Selbstführung
      • Emotionsmanagement
    • Lernarchitektur

      Gelebte Co-Creation

      Neue Ansätze werden nicht nur in der Theorie vorgestellt, sondern auch gelebt: So findet sich das Thema „Co-Creation in agilen Strukturen“ nicht nur inhaltlich in Modul 3, der gesamte Lehrgang ist der Co-Creation geschuldet. Das Lernen durch Erfahrungen, Selbstreflexion, intensiven Austausch und Zusammenarbeit steht im Zentrum. Die Vortragenden gestalten mit ihren Impulsen das organisationale Umfeld der Pionier*innen mit.

      Präsenzmodule

      Im Rahmen des Programms finden ganztägige Präsenzmodule statt (tw. Abendveranstaltungen oder Key Notes).

      Pioneers Projekt

      Die Teilnehmer*innen erarbeiten ein eigenes Businessprojekt, um das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag zu transferieren und werden dabei von Expert*innen und Peer-to-Peer Coaching unterstützt.

      Coaching

      Im Programm sind zwei Coaching Einheiten zur persönlichen Weiterentwicklung inkludiert.

    • Zertifizierung

      Sie erhalten ein Zertifikat der WU Executive Academy, welche die erfolgreiche Teilnahme am Programm bestätigt.

Vortragende

Univ.-Prof. Dr. Bettina Fuhrmann Portrait

Univ.-Prof. Dr. Bettina Fuhrmann

Leiterin des Instituts für Wirtschaftspädagogik | WU Wien | Österreich

- Soziale Kompetenz
- Persönlichkeitsentwicklung
- überzeugende Kommunikation
- Unternehmenssimulationen

Dr. Thomas Funke

Managing Director des TechQuartier Frankfurt

- Start-ups & Unternehmensgründung
- Entrepreneurship & Innovation
- Ideenentwicklung & Implementation

Mag. Martin Giesswein

Co-Founder Talent Garden Vienna 2017/18,

DigitalCity.Wien Mitinitiator, Exit-CEO Immobilien.NET 2014

Autor, Podcaster, Keynote Speaker

Dr. Kristin Hanusch-Linser

Hanusch-Linser Management GmbH | Österreich

- Transformation by brand
- Organisationale Achtsamkeit
- Service Design

Lorenz Huber, MA

Dirigent, Trainer, Business Coach | Österreich

- Dirigieren und Führen
- Lernende Organisation
- Teambuilding

Mag. Robert Kaltenbrunner Portrait

Mag. Robert Kaltenbrunner

Geschäftsführender Partner bei HIKINGDAYS GmbH

- Führungskultur- und Organisationsentwicklung
- neue Formen der Zusammenarbeit
- Transformationen (New Work, Agilität)
- Mindset und Haltung

Mehr Informationen

Univ.Prof. Dr. Patricia Klarner

Professorin | Institut für Organization Design | WU Wien | Österreich

- Strategisches Management und Wandel
- Organisational Design
- Corporate Governance

Mehr Informationen

Prof. Dr. Kathrin Köster

Professorin | Faculty Member | WU Executive Academy | Österreich

- Transformational leadership
- Bewusstseinsbasiertes Lernen
- Diversity Management

Vladimir Preveden

Dr. Vladimir Preveden

Strategischer Berater und (Interims-)Manager von Wachstumsunternehmen

- Digitale Transformation
- Organisationale Ambidextrie
- Strukturelle Neuausrichtung

Dr. Bernhard Scherzinger

Executive Director | Management Results Consulting GmbH | Österreich - Strategische Unternehmensführung

- Prozess- und Projektmanagement
- Unternehmensstrukturierung

Portrait von Dr. Julia Schönbrunn

Dr. Julia Schönbrunn

Organisationsentwicklerin und Dozentin DE&UK

- Transformations-Management
- Kollaborationsnetzwerke
- Gruppenprozesse & soziale Identität  

News \\ Events

Finanzieren Sie Ihr Studium

Infos zu Stipendien, Steuertipps und vieles mehr erhalten Sie auf unserer Finanzierungsseite.

8 Gründe für die WU Executive Academy

Universitäre Qualitätsstandards, erstklassige Vortragende, handverlesene Teilnehmer und mehr - warum sich eine Entscheidung für die WU auszahlt.

Seite teilen