Was Sie in diesem Programm lernen werden
✓ Welche Fähigkeiten Unternehmen im 21. Jahrhundert aufbauen müssen, um Krisen gut zu meistern und diese zur Stärkung der eigenen Organisation genutzt werden können
✓ Charakteristika der harten und weichen Faktoren der Business Resilience
✓ Ansätze zum Aufbau von Resilienz und zur Agilisierung von Organisationen
✓ Nutzen von Disruptionen als wiederkehrende Begleiter und Chance zur Geschäftsentwicklung
✓ Wirkweise neuer Technologien und Auswirkungen der Digitalisierung
Aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte
Was tun, wenn das eigene Unternehmen vor oder in einer Krise steckt? Wo soll angesetzt und worauf der Fokus gelenkt werden, wenn laufend Disruption auf dem Wettbewerbsmarkt passiert? In diesem Workshop lernen Sie konkrete Maßnahmen und Tools, die sie sofort einsetzen können, um Ihre Organisation wirtschaftlich rasch auf Vordermann zu bringen und langfristig resilient zu machen.
Sie lernen, wie Krisen/Disruptionen als Chance zur Weiterentwicklung genutzt werden können und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Der erfolgreiche Umgang mit Disruption ist eine der Kernkompetenzen, die Führungskräfte beherrschen müssen. Sie lernen wo Sie in Bezug auf„harte“ und „weiche“ Faktoren (Stichwort Agilisierung) ansetzen müssen, damit die Krise nicht Sie beherrscht, sondern Sie die Krise erfolgreich managen und rasch Unternehmenserfolge erzielen können.
Daher ist dieser Workshop ein Must-Have für jede Führungskraft.
