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Strategic Business Resilience – ein Treiber von Erfolg
Wie Sie Unternehmen auf Disruptionen und Krisen vorbereiten können
Was Sie in diesem Programm lernen werden
✓ Welche Fähigkeiten Unternehmen im 21. Jahrhundert aufbauen müssen, um Krisen gut zu meistern und diese zur Stärkung der eigenen Organisation genutzt werden können
✓ Charakteristika der harten und weichen Faktoren der Business Resilience
✓ Ansätze zum Aufbau von Resilienz und zur Agilisierung von Organisationen
✓ Nutzen von Disruptionen als wiederkehrende Begleiter und Chance zur Geschäftsentwicklung
✓ Wirkweise neuer Technologien und Auswirkungen der Digitalisierung
Aktuelle Herausforderungen für Führungskräfte
Was tun, wenn das eigene Unternehmen vor oder in einer Krise steckt? Wo soll angesetzt und worauf der Fokus gelenkt werden, wenn laufend Disruption auf dem Wettbewerbsmarkt passiert? In diesem Workshop lernen Sie konkrete Maßnahmen und Tools, die sie sofort einsetzen können, um Ihre Organisation wirtschaftlich rasch auf Vordermann zu bringen und langfristig resilient zu machen.
Sie lernen, wie Krisen/Disruptionen als Chance zur Weiterentwicklung genutzt werden können und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann. Der erfolgreiche Umgang mit Disruption ist eine der Kernkompetenzen, die Führungskräfte beherrschen müssen. Sie lernen wo Sie in Bezug auf „harte“ und „weiche“ Faktoren (Stichwort Agilisierung) ansetzen müssen, damit die Krise nicht Sie beherrscht, sondern Sie die Krise erfolgreich managen und rasch Unternehmenserfolge erzielen können.
Daher ist dieser Workshop ein Must-Have für jede Führungskraft.
Zielgruppe
Führungskräfte jedes Levels
Inhalte
Wie Krisen gut gemeistert werden
- Wie Sie Ihr Unternehmen auf unerwartete Krisen vorbereiten können und Krisensituationen unabhängig von externer Hilfe meistern
- Dynamiken von Krisen und wie diese sich bei Unternehmen entfalten
- Wie Sie Krisen als Katalysator und Stärkung Ihres Unternehmens nutzen können
- Welche Fähigkeiten Unternehmen im 21. Jahrhundert aufbauen müssen
- Nutzen von Disruptionen als wiederkehrenden Begleiter als Chance zur Geschäftsentwicklung
Einflussfaktoren zur Stärkung der Business Resilience
- Die Rolle von hierarchischen und agilen Organisationskonzepten
- Zeitgemäßes Führungsverständnis und Ansätze, wie sich Führungskräfte auf unerwartete Situationen vorbereiten können
- Betriebswirtschaftliche Grundlagen
- Ansätze zum Aufbau von Resilienz und zur Agilisierung von Organisation
- Vor- und Nachteile von Linearität und Exponentialität in Unternehmen
- Charakteristika der harten und weichen Faktoren der Business Resilience
- Wirkweise neuer Technologien und Auswirkungen der Digitalisierung
Zertifizierung
Sie erhalten eine Teilnahmebestätigung der WU Executive Academy.
Vortragende
Dr. Vladimir Preveden
Strategischer Berater und (Interims-)Manager von Wachstumsunternehmen
- Digitale Transformation
- Organisationale Ambidextrie
- Strukturelle Neuausrichtung
"Digi-Winner" Förderung
Wussten Sie, dass der Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds (Waff) mit dem "Digi-Winner" diesen Kurs mit bis zu € 5.000 fördert?Weitere Infos und alle Voraussetzungen zur Förderung.
