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WU Executive Summer Academy | Purpose Driven Leadership

Strategic Business Resilience

Warum das Kurzseminar spannend und relevant ist:

✓ Hoher Aktualitätsbezug mit klarem Blick auf eine mittel- bis langfristige Handlungsperspektive

✓ Frischer Management-Ansatz, für mehr Autarkie und strategische Wettbewerbsvorteile

✓ Mix aus erfolgskritischen harten und weichen Faktoren mit aktuellen Praxisbeispielen

Wir befinden uns an der Intersektion zweier technologisch-ökologischer Paradigmenwechsel, die die Struktur von Wirtschaft und Gesellschaft durch Web 3.0 und ESG (Nachhaltigkeit) grundlegend und langfristig verändern. Zusätzlich dazu ändert sich die Geschäftswelt durch die Manifestation von Krisen jeglicher Art grundlegend. Um in einem solchen Umfeld die autarke Überlebensfähigkeit von Unternehmen zu sichern und gleichzeitig fundierte strategische Wettbewerbsfähigkeiten aufzubauen, ist ein neuartiger und langfristig orientierter Management-Ansatz notwendig. Dieser heißt „Strategic Business Resilience“ und beschreibt, wie ein Unternehmen anhand von ausgewählten erfolgskritischen harten als auch weichen Faktoren langfristig resilient und erfolgreich wird.

Was Sie lernen werden:

  • Sie lernen einleitend, welchen konkreten Impact bzw. Einfluss die angeführten wirtschaftlichen Rahmenbedingungen mittel- bis langfristig auf Unternehmen haben und wie man diese als Manager auch konkret adressieren kann.
     
  • Anhand aktueller Erfolgsbeispiele wird aufgezeigt, wie Unternehmen verschiedener Branchen und Größen mit den Herausforderungen umgehen und sich strukturell nachhaltig und agil neu aufstellen
     
  • Sie lernen einen frischen Management-Ansatz zur „Strategic Business Resilience“ kennen, der ausgewählte erfolgskritische harte und weiche Faktoren umfasst
     
  • Möglichkeiten zur Implementierung werden vermittelt, ebenso wie neue systemdesignrelevante Methoden und innovative Start-Ups, die diesen Prozess unterstützen können.
     

Über den Vortragenden

Dr. Vladimir Preveden hat als Strategieberater über einen Zeitraum von mehr als 20 Jahren mehr als 200 Unternehmen in Europa bei unternehmerischen Themen von hoher strategischer Relevanz begleitet. Darüber hinaus hat er über 15 Jahre als Managing Director/Partner zwei Büros einer führenden globalen Strategieberatung geleitet. Seine Themen umfassen die strategische Neuausrichtung von Wachstumsunternehmen in den Bereichen Resilienz, Nachhaltigkeit und Digitalisierung. Dabei vereint er fundiertes, laufend aktualisiertes akademisches Wissen mit tiefen unternehmerischen Kenntnissen aus jahrzehntelanger Arbeit mit Unternehmen und der Entwicklung von Führungskräften.

Teilnahmebestätigung

Nach Abschluss des Kurzseminars erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Wirtschaftsuniversität Wien.  
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Vortragende

Vladimir Preveden

Dr. Vladimir Preveden

Strategischer Berater und (Interims-)Manager von Wachstumsunternehmen

- Digitale Transformation
- Organisationale Ambidextrie
- Strukturelle Neuausrichtung

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