Understanding and applying the core methods and trends is vital for successful project and program management. You will learn:

• A holistic approach to projects and programs based on a comprehensive theoretical grounding in systems theory and constructivism.

• How to differentiate, process, project, program, and investment and how to relate them to each other.

• To understand the implications of new developments such as agile or sustainability for managing projects and programs.

• How to apply planning methods such as project objective plan, work-break down structure, scheduling methods, cost planning etc.

• To apply a holistic approach to developing a business case underlying a project or program.

• How to contextualize the application of methods to a particular project.

Designing of project and program organizations is a core element of ensuring competitive advantage and success. You will learn:

• How to tailor-design an organization for a project or program.

• How to apply traditional forms of organizations and modern design elements for empowerment and value creation.

• A holistic understanding of different responsibilities and roles in projects and programs.

• The relationship between project organization and stakeholder management.

Dealing with uncertainty and risks on projects is central for every project manager. One answer to uncertainty is including agility into projects. You will learn:

• How to deal with uncertainty in projects.

• The difference between uncertainty and risk, risk identification and risk analysis methods, scenario techniques, alternative project plans.

• How to apply project risk management including risk identification and risk analysis methods, scenario techniques, and alternative project plans.

• Iterative, agile, and hybrid approaches to project management.

Stakeholders of projects and programs are a valuable resource for ensuring sustainable outcomes and their acceptance. You will learn:

• Methods for identifying and engaging stakeholders for value co-creation.

• The difference between managing of and for stakeholder approaches and combining these strategic approaches.

• The benefits and limitations of project stakeholder management and project marketing.

Project controlling is an essential task of a project manager to ensure project progress and success. Controlling and cooperation on the project can be supported by tooling, social media and digitalization. You will learn:

• Earned Value project management as project controlling method.

• Estimation, extrapolation forecasting and trend analysis methods, relevant to project controlling.

• The need for considering social aspects of project controlling.

• Application of modern media in project management processes and stakeholder engagement.

Designing the Project Management Process is a core project leadership task. Having an understanding and overview on selected project management standards is part of the profession. You will learn:

• The essentials of a professional project start and simulate the behaviors of project managers, project team members, and project owners in such situations.

• General and specific approaches to designing project management processes, taking into account values like transparency, participation, and traceability.

• The differences and commonalities of international project management standards such as the International Competence Baseline (ICB) of the IPMA, Project Management Body of Knowledge of the PMI, and Projects in Controlled Environments (Prince2) of the AXELOS.

Project-oriented organizations need specific strategies, structures, cultures, processes, and methods expressed in distinct capabilities to support change and innovation. You will learn:

• Latest knowledge about the specific features of project-oriented organizations, such as portfolio management.

• How to structure and manage a project portfolio.

• The different types of Project Management Offices.

• Human Resource Management in project-oriented companies: challenges and potentials.

• How to implement and professionalize project management in an organization.

• To apply specific systemic consulting methods, such as constellation and design thinking.

Students visit selected businesses to gain practical insights into how project-oriented companies work and what benefits they bring. Moreover, the Lab includes presentations on topical issues and special exercises that allow participants to further improve and perfect their PM and social skills. Topics in the past included for example project leadership.

You will learn/gain:

• Deeper knowledge and practice understanding to lead projects and project-oriented organizations.

• Practical-relevant insights

• An expanded network through company visits

In addition to acquiring in-depth knowledge and skills in strategic project management, participants have the opportunity to obtain a job-related Project Management certificate and an Agile Leadership certificate according to IPMA®.

The Executive MBA Strategic Project Management prepares students for these IPMA® certifications. Examinations for levels C and D will be conducted in collaboration with project management austria (pma), the national association of IPMA®.

The certification is included in the tuition fee.

At the end of the Executive MBA program, students have to write a master's thesis in order to receive the academic degree of Executive Master of Business Administration (EMBA). The intention of the master's thesis is to guarantee that the graduate of the Executive MBA program is able to write scientific papers on his or her own.

Ja, egal ob Sie Arbeitnehmer*in oder selbständig sind: Die Studiengebühren können steuerlich voll absetzt werden, wenn Sie in Österreich steuerpflichtig sind. Sie haben zudem die Möglichkeit die Teilnahmegebühren in Raten zu zahlen und so auf mehrere Steuerperioden verteilen. Da die steuerliche Absetzbarkeit jedoch individuell sehr unterschiedlich sein kann, empfehle wir Ihnen zusätzlich eine/n Steuerberater*in  zu kontaktieren oder direkt beim Finanzamt nachzufragen.

Wenn Sie in einem anderen Land steuerpflichtig sind, wenden Sie sich bezüglich der Absetzbarkeit bitte an Ihre lokale Steuerbehörde.

Zusätzlich zu den regulären Bewerbungsunterlagen müssen Sie folgende Informationen zur Verfügung stellen:

• Nachweis des Einkommens

• Unterlagen über außergewöhnliche Umstände (z. B. Pflegekosten, Unterstützung von Angehörigen)

Erfahren Sie hier mehr über die allgemeinen Bewerbungsfristen der WU Executive Academy und den Ablauf für die einzelnen Stipendien.

Ja, die WU Executive Academy bietet eine Vielzahl von Stipendien und Finanzierungsmöglichkeiten für Executive MBA Programme an.

Das Komitee entscheidet über die Vergabe und die Höhe der Stipendien von Fall zu Fall unter anderem anhand folgender Kriterien:

• Hohe Motivation für die Teilnahme am Programm

• Begeisterung für eine anspruchsvolle Lernerfahrung

• Klares Verständnis für den eigenen Beitrag zur Lernerfahrung im Team und innerhalb der Kohorte

• Relevante praktische Erfahrungen und Kompetenzen

• Kontinuierlicher beruflicher Fortschritt

• Ausgezeichnete soziale, interkulturelle und kommunikative Fähigkeiten

• Leidenschaft und Engagement für persönliches Wachstum und Erfolg

• Diversität der Gruppe hinsichtlich ihres akademischen, beruflichen und kulturellen Hintergrunds

• Finanzielle Situation

Erfahren Sie mehr über allgemeine Kriterien für jedes Stipendium!

Warum sollte man einen MBA in Projektmanagement machen? Um die Fähigkeiten zu erwerben, die notwendig sind, um Projekte jeder Größenordnung zu leiten und Projektportfolios strategisch zu managen - kurz gesagt: um Wert für Unternehmen und die Gesellschaft zu schaffen. um Wert für Unternehmen und die Gesellschaft zu schaffen. Professionelles Projektmanagement ermöglicht es jeder Organisation, Strategien erfolgreich in die Tat umzusetzen und große Ziele effizient sowie wirkungsvoll zu erreichen.

Wir vermitteln unseren Studierenden die Konzepte und Methoden, die erforderlich sind, um Projekte erfolgreich zu leiten. Der Projektmanagement MBA kombiniert zukunftsorientiertes wissenschaftliches Wissen mit praktischen Einblicken und Anwendungen, um die Studierenden optimal auf eine Zukunft im Projektmanagement vorzubereiten.

Der Executive MBA in Strategic Project Management richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihre Projektmanagement- und Führungskompetenzen erweitern möchten. Das Programm eignet sich besonders für

• Projekt- und Programmmanager*innen, die ihr Wissen in strategischem Projektmanagement vertiefen möchten.

• IT- und technische Fachkräfte, die ihre Führungs- und Managementfähigkeiten im Bereich Infrastruktur, Delivery und digitale Transformation ausbauen wollen.

• Führungskräfte im Change Management, die Veränderungsprozesse im Unternehmen erfolgreich leiten und nachhaltige Strategien entwickeln möchten.

• Consultants und Berater*innen, die ihr Wissen im Bereich Strategie und Business Development auf den neuesten Stand bringen möchten.

• Manager*innen und Consultants aus dem öffentlichen Sektor und Beratungsunternehmen, die sich auf die Herausforderungen eines modernen, projektorientierten Geschäftsumfelds vorbereiten wollen.

Ja, im MBA Strategisches Projekt Management wird theoretische Wissen anhand verschiedener Module auch praktisch angewendet. In den ersten drei Modulen der Spezialisierung arbeiten die Studierenden an einem Trainingsprojekt, bei dem sie die Rolle von Berater*innen einnehmen. In kleinen Gruppen planen sie ein Projekt basierend auf ihren eigenen beruflichen Erfahrungen. Dieser „Learning-on-the-Project“-Ansatz ermöglicht es, die im Studium erlernten Konzepte direkt in die Praxis umzusetzen.

Zusätzlich gehören Firmenbesuche, Gastvorträge und Projektvernissagen zum Programm, bei denen die Studierenden Expert*innen treffen und wertvolle Einblicke in erfolgreiche Praktiken und Herausforderungen im Projekt- und Prozessmanagemen erhalten.

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Executive MBA Strategic Project Management wird Ihnen der akademische Grad Master of Business Administration (MBA) von der Wirtschaftsuniversität Wien (WU) verliehen. Dieser Titel bestätigt Ihre fundierten Kenntnisse im strategischen Projektmanagement sowie in den Bereichen Leadership und Unternehmensführung und qualifiziert Sie somit für anspruchsvolle Führungsaufgaben in unterschiedlichsten organisatorischen Kontexten.

Unser Auswahlverfahren umfasst die sorgfältige Berücksichtigung der folgenden Faktoren:

• Hohe Motivation für die Teilnahme am Programm

• Begeisterung für eine anspruchsvolle Lernerfahrung

• Klares Verständnis für den eigenen Beitrag zur Lernerfahrung im Team und innerhalb der Kohorte

• Relevante praktische Erfahrungen und Kompetenzen

• Kontinuierlicher beruflicher Fortschritt

• Ausgezeichnete soziale, interkulturelle und kommunikative Fähigkeiten

• Leidenschaft und Engagement für persönliches Wachstum und Erfolg

• Diversität der Gruppe hinsichtlich ihres akademischen, beruflichen und kulturellen Hintergrunds

Für eine Bewerbung sind folgende formale Voraussetzungen erforderlich:

• Abgeschlossenes Studium (Bachelor 180 ECTS oder äquivalent) an einer anerkannten postsekundären Bildungseinrichtung*

• Mindestens 3 Jahre Berufserfahrung nach dem Studienabschluss

• Führungserfahrung bevorzugt

• Fundierte Englischkenntnisse in Wort und Schrift

^{* In Ausnahmefällen kann herausragende Berufserfahrung eine Zulassung ermöglichen.}