Entrepreneurship: Ideen entfalten, Zukunft gestalten.
Entrepreneurship ist heute weit mehr als Unternehmensgründung – es ist eine Denkweise. Wer unternehmerisch handelt, erkennt Chancen früh, gestaltet Wandel aktiv und schafft echte Mehrwerte. Ob als Führungskraft, Gründer*in oder Intrapreneur: Unternehmerisches Denken verbindet Mut mit strategischem Weitblick, Kreativität mit Verantwortung. Es ermöglicht Ihnen, neue Wege zu gehen, Bestehendes zu hinterfragen und nachhaltige Innovationen voranzutreiben – in jeder Organisation und in jeder Phase der Karriere.
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©WU Executive AcademyAktuelle Artikel - Entrepreneurship
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Der Klang des Erfolgs: Was die Stimme über Entrepreneur*innen verrät (oder auch nicht)
Was verrät die Stimme über Gründer*innen? Sie kann über Erfolg oder Misserfolg beim Pitch entscheiden.
Warum unternehmerisches Denken die Zukunft der Führung prägt
In einer Welt voller Unsicherheiten, technologischer Umbrüche und globaler Dynamiken braucht es Menschen, die nicht nur reagieren, sondern gestalten. Unternehmerisches Denken – also die Fähigkeit, Chancen zu erkennen, Verantwortung zu übernehmen und innovative Lösungen zu entwickeln – wird zur Schlüsselkompetenz der Gegenwart.
Doch Entrepreneurship ist längst nicht nur Gründungs-Mindset: Es betrifft jede Führungskraft, die mit Eigenverantwortung, Mut und Kreativität neue Wege gehen möchte.
Leadership mit Entrepreneurship neu gedacht
Führungspersönlichkeiten, die unternehmerisch denken, stärken nicht nur ihre Organisation, sondern auch sich selbst. Sie handeln nicht im Autopilot-Modus, sondern mit Eigeninitiative, strategischem Weitblick und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. Sie erkennen Chancen dort, wo andere Risiken sehen – und schaffen ein Umfeld, in dem Ideen entstehen und wachsen dürfen.
Durch diese Haltung fördern sie Ownership im Team, leben eine Kultur des Vertrauens und ermöglichen individuelle wie kollektive Entwicklung. Sie befähigen Mitarbeitende, mitzudenken und mitzugestalten – und machen so Innovation und Transformation überhaupt erst möglich.
Entrepreneurship wird damit zur tragenden Säule moderner Leadership – und zur Grundlage für nachhaltigen Erfolg, in jeder Branche und auf jeder Karrierestufe.
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©WU Executive AcademyStarten Sie durch: Executive MBA Entrepreneurship & Innovation
Innovative Ideen verwirklichen, neue Geschäftsmodelle entwickeln, Wandel aktiv vorantreiben – der Executive MBA Entrepreneurship & Innovation bereitet Sie gezielt auf unternehmerische Herausforderungen vor. Ob als Gründer*in, Intrapreneur oder Führungskraft mit Vision: Hier erwerben Sie das Know-how, die Tools und das Mindset, um in einer dynamischen Wirtschaftswelt erfolgreich zu sein.
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Experte zum Thema Entrepreneurship & Innovation
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©2022 WU WienNikolaus Franke
Nikolaus Franke ist Akademischer Leiter des Executive MBA Entrepreneurship & Innovation und Leiter des Instituts für Entrepreneurship & Innovation, des WU Gründungszentrums, und der User Innovation Research Initiative an der WU Wien.
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©WU Executive AcademyEntrepreneurial Mindset: Der Motor für Innovation und Wachstum
Ein echtes Entrepreneurial Mindset geht weit über bloße Offenheit für Innovation hinaus. Neurowissenschaftliche Studien zeigen, dass es dabei vor allem um die Entwicklung von kognitiver Flexibilität und emotionaler Ambiguitätstoleranz geht – also die Fähigkeit, komplexe und widersprüchliche Informationen auszuhalten und agil darauf zu reagieren. Führungskräfte mit diesem Mindset agieren nicht nur reaktiv, sondern antizipieren systemische Veränderungen und nutzen ein vernetztes Denken, um innovative Lösungen zu generieren. Unternehmerisches Denken basiert zudem auf der bewussten Kultivierung von Unsicherheitskompetenz: Wer Risiken als integralen Bestandteil von Innovation versteht und diese psychologisch konstruktiv verarbeitet, fördert eine Kultur, in der kreative Experimente gedeihen.
Neugier & Lernbereitschaft: Immer auf der Suche nach neuen Lösungen
Kreativität & Innovation: Den Status quo hinterfragen und verbessern
Proaktivität & Eigenverantwortung: Nicht warten, sondern handeln
Resilienz & Durchhaltevermögen: Aus Fehlern lernen und stärker werden
Netzwerken & Kollaboration: Gemeinsam mehr erreichen
Wie stark ist Ihr Entrepreneurial Mindset?
Innovatives Denken und unternehmerisches Handeln sind Schlüsselkompetenzen für moderne Führungskräfte. Doch wie ausgeprägt sind diese Eigenschaften bei Ihnen wirklich? Unser kurzer Test hilft Ihnen, Ihr persönliches Entrepreneurial Mindset einzuschätzen – und zeigt Ihnen, wo Sie bereits punkten und welche Potenziale noch schlummern. Probieren Sie es aus und entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungsqualitäten mit unternehmerischem Denken weiter stärken können!
Der Test
Die Auswertung
Welcher Entrepreneurial-Typ Sind Sie?
1. Wie gehen Sie mit neuen Ideen um?
a) Ich probiere sie sofort aus – auch wenn es Risiken gibt.
b) Ich analysiere erst genau, bevor ich etwas verändere.
c) Ich suche erst nach Partnern und Feedback, bevor ich starte.
d) Ich warte, bis ich sicher bin, dass es funktioniert.
2. Wie reagieren Sie auf Rückschläge?
a) Ich lerne daraus und starte neu – noch motivierter!
b) Ich überdenke meine Strategie und passe sie an.
c) Ich bespreche es im Team und sammle unterschiedliche Meinungen.
d) Ich fühle mich unsicher, brauche aber Zeit, um wieder aufzustehen.
3. Was motiviert Sie am meisten?
a) Neues zu schaffen und Dinge in Bewegung zu bringen.
b) Lösungen zu finden, die wirklich funktionieren.
c) Gemeinsam mit anderen Großes zu erreichen.
d) Sicherheit und Stabilität im Alltag.
4. Wie stehen Sie zu Unsicherheit?
a) Ich sehe sie als Chance für Innovation und Wachstum.
b) Ich plane sorgfältig, um Risiken zu minimieren.
c) Ich vertraue auf mein Netzwerk, um durch unsichere Zeiten zu navigieren.
d) Ich vermeide unnötige Risiken und halte mich an Bewährtes.
5. Wie treffen Sie Entscheidungen?
a) Schnell und intuitiv, auch wenn nicht alle Infos vorliegen.
b) Nach sorgfältiger Analyse aller Fakten.
c) Im Austausch mit anderen, um verschiedene Perspektiven einzubeziehen.
d) Ich zögere lieber, bis ich absolut sicher bin.
6. Wie wichtig ist Ihnen Kreativität in Ihrer Arbeit?
a) Sehr wichtig – ich liebe es, neue Wege zu gehen.
b) Wichtig, aber nur wenn es auch praktische Ergebnisse bringt.
c) Wichtig im Team, um gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.
d) Weniger wichtig, ich bevorzuge bewährte Methoden.
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©shutterstock – Capitano Footage & Stefano ButtafocoThe Dark Side of Entrepreneurship
Mut, Risiko, Scheitern – was wirklich hinter dem Gründungsmythos steckt.
Gründen ist aufregend – aber auch fordernd, einsam und manchmal gnadenlos. In unserer Artikelreihe „The Dark Side of Entrepreneurship“ blicken wir hinter die glitzernde Fassade der Start-up-Welt:
Was passiert, wenn der Erfolgsdruck überhandnimmt?
Welche Schattenseiten bringt das Unternehmer*in-Dasein mit sich – emotional, mental, sozial?
Und wie lässt sich mit Rückschlägen, Scheitern und Überforderung gesund umgehen?
Interessante Themen
Unsere Fokusthemen liefern Impulse zu den großen Fragen unserer Zeit: Wie gelingt verantwortungsvolle Führung? Welche Rolle spielt Nachhaltigkeit im Business? Und wie entwickelt man eine Karriere mit Sinn? Entdecken Sie zukunftsweisende Perspektiven und praxisnahe Insights für eine Welt im Wandel.