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Emerging Leaders Führungskräftetraining

ⓘ Während Covid-19 sind alle unsere Programme per Distanzlehre möglich.

 

Emerging Leaders Führungskräftetraining

Führungskräftetraining für Ihren erfolgreichen Start - Ihre Reise beginnt jetzt

Wer in unserer komplexen und beschleunigten Welt nicht nur mithalten, sondern auch die Richtung vorgeben möchte, braucht neben einem zeitgemäßen Tool-Kit ein klares Selbstverständnis der eigenen Person. Damit Sie als Führungskraft wirksam werden und Ihr eigenes Potential voll ausschöpfen, müssen Sie sich selbst verstehen und Potentiale anderer erkennen. Wo liegen Ihre Schwächen und was sind Ihre Stärken? Wie können Sie diese gewinnbringend einsetzen? Und wie erkennen Sie die Stärken anderer? Antworten auf diese und weitere Fragen erhalten Sie in unserem Führungskräftetraining.

Ziele des Führungskräftetrainings

  • Entwicklung Ihres persönlichen Selbstverständnisses von Führung
  • Stärkung Ihres Selbstvertrauens für Führungsaufgaben
  • Intensiver Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmenden in ähnlicher Situation
  • Vermittlung eines erprobten Tool-Kits

Programm Highlights

  • Kompetenzerweiterung durch Coaching im Einzel-, Gruppen- und Peer-to-Peer Setting

6 Module - 6 Tage

Modul 1: Onboarding und Leadership Basics

  • Programmziele & Teambuilding
  • Führungsstile und Organisiationsentwicklungsmodelle
  • Selbstmanagement

Modul 2: Mein Selbstverständnis als Führungskraft

  • Pain Points und Antreiberkonzepte
  • Design Thinking
  • Stärken und Führungsverständnis

Modul 3: Teams effizient führen

  • Teamdynamiken aufgreifen
  • Konflikte nutzen
  • Kommunikationsmodelle

Modul 2: Gesprächsführung und agile Grundprinzipien

  • Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen
  • Feed-Forward
  • Grundprinzipien agiler Führung

Modul 5: Umgang mit Veränderungen in der eigenen Organisation

  • Veränderungen begleiten
  • Stakeholder Management
  • Innovationsmanagement & Teamdynamiken

Modul 6: Rückblick und Transfer in die tägliche Arbeit

  • Persönliche Entwicklung und umgesetzte Maßnahmen innerhalb der eigenen Organisation
  • Planung der nächsten Schritte in der täglichen Arbeit
Arbeitswelt von Morgen | Digitalisierung | Modern Recruiting | Automation und Recruiting

Katharina Radlinger-Köhler

Katharina Radlinger-Köhler

  • Head of Project Management Office | NOVOMATIC Gaming Industries GmbH

Abgesehen vom Erwerb neuen Wissens und neuer Kompetenzen, finde ich die Soft Facts und Soft Skills, die ich mir angeeignet habe, am spannendsten. Aus dem Austausch mit den Vortragenden und meinen KollegInnen nehme ich weit mehr mit, als ich je gedacht hätte. Dank des interaktiven Aufbaus der Weiterbildung kann man sehr viel von den anderen lernen, und auch das gehört zu den Dingen, die ich wirklich spannend finde.

    • Termine

      1. Onboarding und Leadership Basics 
        3. März 2020
      2. Mein Selbstverständnis als Führungskraft
        31. März 2020
      3. Teams effizient führen
        5. Mai 2020
      4. Gesprächsführung und agile Grundprinzipien
        26. Mai 2020
      5. Umgang mit Veränderung in der eigenen Organisation
        30. Juni 2020
      6. Rückblick und Transfer in die tägliche Arbeit
        16. September 2020
    • Zielgruppe

      • Sie sind in Ihrer ersten Führungsrolle und mit den großen Herausforderungen der modernen
        Arbeitswelt konfrontiert
      • Sie möchten etwas bewegen, sich beweisen und weiterentwickeln – fachlich als auch persönlich
      • Sie wollen wissen, wie Sie Ihr Team für Vision mobilisieren können und so Ihre Ideen innerhalb
        der Organisation zum Erfolg bringen können
      • Sie fragen sich, welche Führungspersönlichkeit Sie sein möchten und wie Sie aufkommende
        Konflikte lösen können
    • Lernarchitektur

      Präsenztage, individuelles Coaching, Umsetzung eines eigenen Projektes, Gruppendiskussion, Experience based Learning, Peer to Peer Coaching, Gruppencoaching, schriftliche Reflexionsarbeit

    • Qualitäten eines Emerging Leaders

      Erfolgreiche Führungskräfte stellen ihre Mission und den Erfolg anderer in den Vordergrund. Empowerment – sich selbst und andere stärken

      Erfolgreiche Emerging Leaders geben nach dem Prinzip „Lower your Ego“ Verantwortung an ihr Team ab. Dazu braucht es gute Selbstverankerung, gelebte Wertschätzung und ein Auge für die Potentiale der Teammitglieder.

      Transformation und Wirkung – Voranschreiten und Verantwortung übernehmen

      Erfolgreiche Emerging Leaders geben ihrem Team eine Richtung vor. Sie realisieren Ideen, packen mit an und können andere inspirieren. Sie überzeugen durch Mut und setzen Entscheidungen mit Klugheit und der Fähigkeit zu delegieren und zu improvisieren um.

      Exzellente Kommunikation – Klare Botschaften und Offenheit für andere Menschen

      Erfolgreiche Emerging Leaders sind aufgeschlossen für andere Meinungen und für Veränderungen. Sie greifen Dynamiken auf, können Konflikte nutzen und stehen zu ihren Entscheidungen. Failure Sharing gehört zu ihrem Selbstverständnis.

    • Zertifizierung

      Sie erhalten ein Zertifikat der WU Executive Academy, welche die erfolgreiche Teilnahme am Programm bestätigt.

Vortragende

Dipl. Ing. Christopher Rettenbacher, MBA

Dipl. Ing. Christopher Rettenbacher, MBA

Program Advisor, Leadership Development und Business Transformation


- Innovation & Digital Transformation
- Project Management & Agile Methods
- Leadership Development & Coaching

 

Knopf Christina

Mag. Christina Knopf

Program Advisor, Leadership Coach und Learning Designer - Learning Design & Program Management

- Short Program Development & Consultant

- Leadership Development & Coaching

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