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Organizational Design - Agile structures and new forms of collaboratio

Organizational Design | Führung von Organisationen im digitalen Zeitalter

ⓘ Während Covid-19 sind alle unsere Programme per Distanzlehre möglich.

 

Management Training mit Blended Learning: Online-Modul & 3 Tage Präsenzkurs

Warum sind Organisationsdesign und -struktur wichtig für den Erfolg einer Organisation? Eine gute Organisationsstruktur und -gestaltung trägt dazu bei, die Kommunikation zu verbessern, die Produktivität zu steigern, Geschäftsmodelle und -strategien zu ermöglichen und Innovationen anzuregen. Sie schafft ein Umfeld, in dem Menschen effektiv arbeiten können.

Viele Produktivitäts- und Leistungsprobleme lassen sich auf eine schlechte Organisationsgestaltung zurückführen. Ein schlechtes Organisationsdesign führt oft unter anderem zu Verwirrung innerhalb der Positionen, einem Mangel an Koordination zwischen den Funktionen und einem Scheitern bei der Umsetzung von Geschäftsstrategien. Ein Unternehmen kann eine klare Mission, talentierte Mitarbeiter und großartige Führungskräfte haben und dennoch aufgrund eines schlechten Organisationsdesigns keine gute Leistung erbringen.

Um effektiv zu sein, muss das gesamte Organisationsdesign auf die Geschäftsstrategie und das Marktumfeld, in dem das Unternehmen tätig ist, abgestimmt sein. Es muss auch die richtigen Geschäftskontrollen, die richtige Flexibilität, die richtigen Anreize, die richtigen Mitarbeiter und die richtigen Ressourcen haben.

Was sie lernen werden

✓ Agilität in der Organisation implementieren

✓ Neue Entwicklungen in digitaler Wirtschaft und in digitalen Geschäftsmodellen kennenlernen

✓ Agile Arbeitsmethoden wie Business Model Canvas, SCRUM Board, Lean Start-Up und Design Thinking

    • Inhalte aus der Praxis

      • Sie bringen Ihre unternehmerischen Herausforderungen in die Klasse zur Diskussion
      • Fallbeispiele und Best Practices zu aktuellen Themen
      • Wenden Sie Ihr neu erworbenes Wissen direkt in Ihrem Job an.
    • Persönliche und fachliche Entwicklung

      • Sie erwerben die Fähigkeit, ein Arbeitsumfeld zu gestalten, das am besten zu Ihnen und Ihrer Organisation passt.
      • Sie können mit Ihrem Team gemeinsam Ideen realisieren und umsetzen.
      • Mehr Freude bei der Arbeit
    • Moderne Lernarchitektur

      • Umsetzung eines eigenen Projektes
      • Gruppendiskussionen,
      • Experience based Learning
      • individuelles Coaching, Peer to Peer Coaching, Gruppencoaching
      • schriftliche Reflexionsarbeit
    • Upgrade MBA

      Sie möchten tiefer in das Thema Digitalisierung eintauchen? Bewerben Sie sich für den MBA Digital Transformation & Data Science und besuchen Sie das Kurzprogramm Digital Transformation und mehr im berufsbegleitenden Master of Business Administration. Sie können sich ein bereits abgeschlossenes Kurzprogramm auch anrechnen lassen.

Organisationsformen hinterfragen & Strukturen agil anpassen

Dieses Programm bietet einen tiefgehenden Einblick in das Thema "Agilität", sowohl von einer praktischen als auch theoretischen Perspektive. Ziel ist es, bestehende Organisationsformen zu hinterfragen und strukturelle Anpassungen durchzuführen, die neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen, um den aktuellen Herausforderungen gewachsen zu sein. Darüber hinaus arbeiten Sie am eigenen Führungsstil und lernen agile Tools im Führungsalltag zu implementieren. Agilität ist nicht nur ein Konzept für Organisationen, sondern auch ein Mindset für jeden. Es geht um die rasche Anpassung an sich verändernde Umwelten und Herausforderungen und darum, sich viel mehr auf die Menschen und Ihre Bedürfnisse zu fokussieren. Darüber hinaus wird ein Raum für Innovation und Kreativität möglich gemacht. Das Wissen um agile Organisationen eröffnet neue Möglichkeiten:

Nach diesen 3 Tagen haben Sie Methoden und Tools kennen gelernt um Ihre Organisation neu zu designen und Sie wissen, wie Sie Ihr Business an die Herausforderungen der digitalen Welt anpassen.

    • Tag 1: Grundlagen - Agile Strukturen in Organisationen

      • Prinzipien agiler Strukturen
      • Analysieren Sie verschiedene Ansätze der strukturellen Agilität
      • Lernen Sie, wie man agile Strukturelemente an bestehende Organisationsstrukturen anpasst
    • Tag 2: Aspekte der digitalen Wirtschaft

      • Digitale Wirtschaft und Betriebswirtschaft
      • Machen Sie sich mit verschiedenen Implementierungsmethoden vertraut und lernen Sie, sie anzuwenden
      • 3 Ebenen der Digitalisierung
      • die 11 erfolgreichsten digitalen Geschäftsmodelle
    • Agile Methoden und Werkzeuge

      • Verschaffen Sie sich einen Überblick über beliebte agile Frameworks und verwandte Tools
      • Erfahren Sie, wie Sie agile Tools wie Design Thinking, Google Sprint, Lean Startup, Scrum anwenden

Vortragende

Mag. Martin Giesswein

Co-Founder Talent Garden Vienna 2017/18,

DigitalCity.Wien Mitinitiator, Exit-CEO Immobilien.NET 2014

Autor, Podcaster, Keynote Speaker

Mehr Informationen: www.martingiesswein.com

Univ.Prof. Dr. Patricia Klarner

Professorin | Institut für Organization Design | WU Wien | Österreich

- Strategisches Management und Wandel
- Organisational Design
- Corporate Governance

Mehr Informationen

Dr. Philipp Philippen

LRN LAB by Innogy Consulting, Experte Agile und Lean

Offizieller Abschluss - WU Zertifizierung

Nach dem erfolgreichen Abschluss des Programms erhalten Sie ein offizielles Zertifikat der Wirtschaftsuniversität Wien.

    • Wie viele Stunden Arbeitsaufwand muss ich einplanen?

      Zunächst werden Sie eine einmonatige Online-Schulung zur agilen Führung mit einem Arbeitsaufwand von etwa 25 Stunden absolvieren. Nachdem Sie die Online-Schulung abgeschlossen haben, nehmen Sie an der 3-tägigen Präsenzschulung teil. 

    • Wie können Führungskräfte mit 50-60 Stunden Arbeitszeit das Programm bewältigen?

      Unsere Kurzprogramme sind auf arbeitende Führungskräfte zugeschnitten. Aus diesem Grund können die Studierenden über ihre Smartphones oder Tablets auf unsere Online-Foren zugreifen und haben so die Flexibilität, ihre Workloads auch unterwegs zu bewältigen, sei es auf dem Weg zur Arbeit, in der Mittagspause oder auf Reisen.

    • Wie werden Studierende während des Programms bewertet?

      • Teilnahme am Unterricht: Bei Diskussionen im Klassenraum und per Video werden die Studierenden kontinuierlich bewertet. Jeder Beitrag, ob in Wort und Schrift, wird berücksichtigt.
      • Selbstständig arbeiten: Die Studierenden erarbeiten sich Themen mit vorbereitender Literatur aus Lehrbüchern oder internationalen Publikationen; sie bringen Aufgabenstellungen aus dem eigenen Unternehmen mit oder arbeiten an Fallstudien.
      • Gruppenarbeiten: darüber hinaus arbeiten die Studierenden gemeinsam an Präsentationen von Fallstudien, Simulationen, praktischen Themenstellungen, etc.

WU Executive Academy - Ausgezeichnete Qualität

Die Wirtschaftsuniversität Wien (WU) ist eine von Europas führenden Universitäten und kann auf 100 Jahre Exzellenz in der Ausbildung von Führungskräften verweisen. Wir sind stolz darauf, die prestigeträchtige dreifache Akkreditierung von AACSB, AMBA und EQUIS erhalten zu haben, die sich für Sie in der hervorragenden Qualität unserer Weiterbildung wiederspiegelt.

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