Senior Leadership Development Programm

Leadership Skills für erfahrene Führungskräfte.

Was brauchen selbstreflektierte und erfahrene Führungskräfte, um im VUCA-Umfeld die Balance zu halten? Was braucht es, um eine Organisation mit sicherer Hand zu führen? Es braucht die Fähigkeit mit Ambivalenzen, Unsicherheiten und Veränderung umzugehen. Führung ist vielfach Moderations- und Kommunikationsarbeit. Die Hierarchien des 20. Jahrhunderts bröckeln schon länger und der Ruf nach alternativen Organisationsmodellen und neuen Formen der Zusammenarbeit wird immer lauter. Starren Systemen fehlt die Flexibilität – Agilität allein ist aber auch keine Antwort. Die Lösung kann nur in der sorgfältigen Vorbereitung der Zukunftsleader und in der Anpassungs- und Veränderungsfähigkeit von Organisationen und ihrer MitarbeiterInnen liegen.

Frischen Sie Ihr Leadership Verständnis auf.

Dieses österreichweit einzigartige Leadership-Programm vermittelt in sechs Modulen Tools für moderne Führung, Strategieentwicklung, Digitalisierung, Organisationsgestaltung und Innovationsbeschleunigung. Sie erfahren wie sie Transformation in ihren Organisationen nachhaltig vorantreiben.

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    • Termine

      Modul 1: Komplexität meistern – mit Purpose führen | 2 Tage

      20. und 21. Oktober 2021

      Modul 2: Authentische Kommunikation und Leadership Orchester | 3 Tage

      17. und 18. November 2021

      Modul 3: Strategie und Veränderungsmanagement | 2 Tage

      13. und 14. Dezember 2021

      Modul 4: Business Resilience und Innovation | 3 Tage

      18. und 19. Januar 2022

      Modul 5: Agile Strukturen und Digitalstrategien | 2 Tage

      22. und 23. Februar 2022

      Modul 6: Selbst-Bewusstsein und Effektivität in der Führung | 2 Tage

      11. und 12. April 2022

    • Zielgruppe

      Das Programm richtet sich an Führungskräfte, die verantwortungsbewusst mit Offenheit und Mut neue Wege in der Führung beschreiten und einen agilen Führungsansatz kennenlernen wollen. Wir sprechen Entscheidungsträger, Führungskräfte, Teamleader und Personen an, die in einem komplexen Umfeld tätig sind und sich selbst und ihre Organisation auf nachhaltigen Wachstumskurs bringen möchten.

      Ziel dabei ist es, mit Hilfe der sechs Qualitäten ein Leader der Zukunft zu werden.

    • Inhalte

      Modul 1: Komplexität meistern – mit Purpose führen | 2 Tage

      • Auswirkungen des disruptiven Wandels auf Organisationen und VUCA World
      • Analyse des globalen Unternehmensumfeldes
      • 12 Alignments: Ausrichtung einer Organisationen in herausfordernden Zeiten
      • Komplexitäten in Organisationen
      • Puroposebasierte Führung in Organisationen

      Modul 2: Authentische Kommunikation und Leadership Orchester | 2 Tage

      • Die Marke als treibende Kraft einer gesunden Transformationskultur
      • Remote Leadership & effektive Kommunikation
      • Einsatz bedürfnis-orientierter Kommunikation
      • Feedback und Feedforward geben
      • Führen und Dirigieren: direktes Feedback am Beispiel des Dirigierens eines Streichquartetts

      Modul 3: Strategie und Veränderungsmanagement | 2 Tage

      • Kernelemente strategischen Managements
      • Voraussetzungen, Hürden und Tools zur erfolgreichen Umsetzung einer Strategie
      • Schlüsselfaktoren für Geschäftserfolg und Trends in der Strategieentwicklung
      • Die Rolle und der Einfluss von Führung in Veränderungsprozessen
      • Methoden und Werkzeuge zur Überwindung von Widerstand

      Modul 4: Business Resilience und Innovation | 2 Tage

      • Nutzen von Disruptionen als wiederkehrende Begleiter und Chance zur Geschäftsentwicklung
      • Fähigkeiten von Unternehmen im 21. Jahrhundert
      • Harte und weiche Faktoren zum Aufau von Business Resilience
      • Wirkweise neuer Technologien und Auswirkungen der Digitalisierung
      • Entwicklung von Business Modellen zum Kreieren innovativer Produkte
      • Charakteristik und Fähigkeiten von Unternehmen des 21. Jahrhunderts
      • Agilität, experimentelles Arbeiten und agile Innovationsprozesse

      Modul 5: Agile Strukturen und Digitalstrategien | 2 Tage

      • Agile Organisationsstrukturen und strukturelle Agilität
      • Wie agile Strukturelemente mit der bestehenden Organisationsstruktur in Einklang gebracht werden können
      • Agile Methoden
      • Digital ökonomische Phänomene und Gesetze der Digitalwirtschaft
      • Entwicklung von Digitalstrategien

      Modul 6: Selbst-Bewusstsein und Effektivität in der Führung | 2 Tage

      • Nutzen von Verstand, Körperintelligenz und emotionaler Intelligenz
      • Stärkung der Entscheidungskompetenz
      • Potentiale Nutzen und Effektivität steigern
      • Agile Selbstführung
      • Emotionsmanagement
    • Lernarchitektur

      Gelebte Co-Creation

      Neue Ansätze werden nicht nur in der Theorie vorgestellt, sondern auch gelebt: So findet sich das Thema „Co-Creation in agilen Strukturen“ nicht nur inhaltlich in Modul 3, der gesamte Lehrgang ist der Co-Creation geschuldet. Das Lernen durch Erfahrungen, Selbstreflexion, intensiven Austausch und Zusammenarbeit steht im Zentrum. Die Vortragenden gestalten mit ihren Impulsen das organisationale Umfeld der PionierInnen mit.

      Präsenzmodule

      Im Rahmen des Programms finden ganztätige Präsenzmodule statt (tw. Abendveranstaltungen oder Key Notes).

      Pioneers Projekt

      Die TeilnehmerInnen erarbeiten ein eigenes Businessprojekt, um das Gelernte in Ihren Arbeitsalltag zu transferieren und werden dabei von ExpertInnen und Peer to Peer Coaching unterstützt.

      Coaching

      Im Programm sind zwei Coaching Einheiten zur persönlichen Weiterentwicklung inkludiert.

    • Zertifizierung

      Sie erhalten ein Zertifikat der WU Executive Academy, welche die erfolgreiche Teilnahme am Programm bestätigt.

Vortragende

Dr. Thomas Funke

Managing Director des TechQuartier Frankfurt

- Start-ups & Unternehmensgründung

- Entrepreneurship & Innovation

- Ideenentwicklung & Implementation

Mag. Martin Giesswein

Co-Founder Talent Garden Vienna 2017/18,

DigitalCity.Wien Mitinitiator, Exit-CEO Immobilien.NET 2014

Autor, Podcaster, Keynote Speaker

Dr. Kristin Hanusch-Linser

Hanusch-Linser Management GmbH | Österreich

- Transformation by brand
- Organisationale Achtsamkeit
- Service Design

Lorenz Huber, MA

Dirigent, Trainer, Business Coach | Österreich

- Dirigieren und Führen
- Lernende Organisation
- Teambuilding

Univ.Prof. Dr. Patricia Klarner

Professorin | Institut für Organization Design | WU Wien | Österreich

- Strategisches Management und Wandel
- Organisational Design
- Corporate Governance

Mehr Informationen

Prof. Dr. Kathrin Köster

Professorin | Faculty Member | WU Executive Academy | Österreich

- Transformational leadership

- Bewusstseinsbasiertes Lernen

- Diversity Management

Dr. Bernhard Scherzinger

Executive Director | Management Results Consulting GmbH | Österreich

- Strategische Unternehmensführung
- Prozess- und Projektmanagement
- Unternehmensstrukturierung

Vladimir Preveden

Dr. Vladimir Preveden

Strategischer Berater und (Interims-)Manager von Wachstumsunternehmen


- Digitale Transformation

- Organisationale Ambidextrie

- Strukturelle Neuausrichtung

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